二附小〔2019〕55号               签发人：李成泉

关于规范学校行政工作会议的指导意见

为全面推进学校工作，加强宏观管理，提高工作效率，促进部门协调，学校对行政工作会议提出以下几点意见。

1. 学校会议包括周例会、月例会、期例会，也包括专题会、专项工作部署会、部门会等。

2.尽量精简会议。尽量少开会、开短会、开务实的会。可开可不开的会议就不开，可部分人员的会就不开全体人员的会，应该开小会的就不开大会，可不上会的一般性工作、常规性工作就不上会，该上会的重点、难点、热点性工作就必须上会。

3.提高会议效力。例会召开前，务必做好充分准备，做好充分调研；会议中积极发言，说实话、表实情、出实招；会后会议确定的意见要不折不扣贯彻执行。每次会议都要做好会议记录或会议纪要。

4.严格遵守会议时间和会议纪律，因故不能参会需例行请假手续，严禁无故缺席、迟到、早退。严格遵守会议保密制度，不得向非参会人员散布不利团结、不利稳定的会议信息。严禁会上不说，会后乱说。严禁不执行、变相执行、拖延执行会议决议。

5.校级领导周例会。校长主持，校级领导班子成员参加，必要时中层干部或教师代表参加。每周一次，一般安排在周一，特殊情况择期召开。主要传达上级工作精神，商议学校执行意见，安排本周重点工作，协调各部门工作安排。办公室主任负责通知、整理会议记录或会议纪要，校长签字后存档。

6.教研组周例会。教研组长主持，包保领导和教研组教师参加。每周一次，定时定点。主要传达学校教学意见，分析教学成绩，研讨教学策略和课堂教学。教研组长通知、组织，小组成员轮流做好会议记录。

7.中层干部月例会。校长主持，中层以上领导干部参加。每月一次，一般安排在月底周五进行，特殊情况择期召开。主要中层科室汇报上月工作完成情况，校级领导部署下月工作重点，主要领导对工作中出现的问题提出要求。办公室负责通知、组织，指定人员负责整理例会会议记录或会议纪要。

8.班主任月例会。分管校长主持，班级部、大队部中层干部和全体班主任参加。每月一次，一般安排在月底进行，特殊情况择期召开。主要总结上月工作完成情况，分析研究学生管理问题，部署下月工作重点，主要领导对工作中出现的问题提出要求。班级部负责通知、组织，指定人员负责整理例会会议记录或会议纪要。

9.全体教师期例会。校长或者校长指定人员主持，全体教师参加。一般每学期期初、期中、期末举行，特殊情况下临时举行。主要传达上级文件精神和学校工作意见，通报重大事项，安排部署全局性工作任务等。党建部负责考勤，办公室负责通知、组织，整理会议记录或会议纪要。

10.工会、家委会期例会。工会主席召集校级领导工会委员和部分工会成员代表参加，每学期一次，主要研究工会工作，审议需要工会表决的制度。家委会由班级部组织召集，有关校级领导参加，通报学校工作，征求家委会意见，商议家委会学期工作。

济宁学院第二附属小学

2019年11月26日  

主题词：  规范  行政会议  指导意见

报校长室 公示  存档   2019年11月26日印

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