二附小〔2019〕4号                签发人：李成泉

2019年度学校工作计划要点

一、指导思想

以习近平新时代社会主义思想为指引，全面贯彻党的十九大精神，全面贯彻全国教育大会精神，全面落实上级党政任务。坚持党的领导，坚持以人民为中心，紧紧围绕立德树人根本任务，开展君子教育，以“抓质量，创特色，树形象，促发展”基本治校方针，深入探索孔子教育思想与现代小学结合的特色发展之路。

坚持目标导向，面向新时代确立新目标，根据新形势提出新要求，在更高平台、更广空间实现新作为；坚持需求导向，根据学校、教师、学生多元需求，激发内部活力，构建发展机制，积极寻找新的增长点，为学校可持续深入发展奠定基础；坚持问题导向，瞄准问题，对准靶心，精准施策，问题一个个地解决，学校也就一天天进步。

二、工作总目标

以“办一所体现孔子教育思想的现代学校”为总目标，全面深化君子教育，为中国教育提供孔子智慧而探索，为世界教育创建中国模式而奋斗。

建设儒雅校园，塑造仁爱教师，培育君子学生。在更高更广的平台上实现“学校变样、教师变样、学生变样”。以“学校变样”为目标，加强党建工作，推进依法治校，深化体制改革，推进学校规范发展；以“教师变样”为目标，加强师德师风建设，提升教师专业素养，建设高标准团队，推动学校可持续发展；以“学生变样”为目标，加强班队建设，深化课程改革，深化传统文化教育，推进学校内涵发展。

三、工作总任务

以“党员干部领航工程”为抓手，以创建党建示范校为目标，全面加强党的领导；

以“依法治校工程”为抓手，深化学校内部管理体制改革，激发内部活力，构建现代教育管理体系；

以“36个君子教育活动”、“传统文化进校园十大行动”和“学思行课堂改革”为抓手，深化教育教学改革，推进校园文化建设再上新水平、班队建设再上新台阶、学思行改革再创新业绩；

以教师发展、办学条件改善和学校特色活动为“三驾马车”，深化实施“青年教师培植工程”、努力改善办学条件、优化办学资源配置，开展“第三届孔子教育思想与现代小学教育研讨会”系列特色活动，总结教育教学系列成果。

四、具体工作任务

1. 深入开展“党员干部领航工程”，全面加强党的领导。

⑴全面加强政治学习。通过以党内学习带动全员学习，提高政治站位，把握办学方向，提升政治觉悟，建设政治上忠诚、作风上干净、工作上担当的附小新时代干部教师队伍。充分利用学习平台，充分利用各种时机，学习有形式、有内容、有实效，学习要系列化、常态化、制度化。

⑵大力弘扬附小精神，办人民满意的教育。和谐融洽，相互协作的团队精神；脚踏实地，甘于奉献的敬业精神；知难而进争优创先的拼搏精神；开拓进取超越自我的创新精神。要把党风廉政建设、师德师风建设、履职尽责要求、规范从教行为等要求融入到这四种精神中。把附小建设成为教师实现人生梦想的创业园，学生学做人长本领的学习乐园。

⑶以创建党建示范校为目标，规范党务管理。切实推行党务公开制度，严格落实“三会一课”制度、党员活动日制度、民主生活会制度；做好组织发展工作，教师党员争做业务标兵，业务标兵要培养成为党员；做好党费收缴和党建宣传工作；做好党员信息数据库的维护更新工作；加强与大同社区党委党务活动的交流与合作。

⑷加强民主管理，充分调动各方积极性。重点坚持重大工作校委会协商制度，实行校务公开制度和教代会、家委会沟通交流制度；积极吸纳群众意见，开展学习发展“金点子”活动；围绕学校中心工作，深入开展“创先争优”活动；开展丰富多彩的教师文体活动。

2.在学校行政管理方面，以推进现代学校管理制度为目标，深化依法治校工程，筹备争创省级精神文明单位。

⑴做好“依法治校”，全面贯彻国家教育法规，全面执行上级各项规定，建立健全以学校章程为基本框架的学校管理体系；

⑵积极推行完善中层科室目标管理，继续完善科室考评体系，完善科室业绩嘉奖制度，实施科室工作负面清单制度；

⑶加强行政工作的常规管理。规范学校文件编印；整理编印学校依法治校管理手册；全面梳理人事工作，构建规范有序的人事管理体制：全面梳理既往档案，规范档案室建设，构建新型档案管理体系，召开全校档案管理专题会议；编印2018年年鉴；

⑷全面强化学校安全管理，筹备召开学校安全管理大会，完善安全管理制度，构建安全管理体系，落实安全管理责任，加大安全人防技防措施；

⑸加大学校宣传力度，进一步充实完善学校网站、校报内容，在《济宁教育》网站至少发布不少于5篇报道，曲阜电视台不少于3次报道。及时宣传学校新事、大事和群众关心的事，系列报道学校优秀教师和班主任。

3.以君子综合素养为目标，建设学校课程，深入推进学思行教学改革。

⑴研制实施君子综合素养目标体系，以学生素养目标为统整，确定学段目标、年级目标、学期目标和课时目标；

⑵以“学得快乐，想得深入，做得扎实”为导向，全学科推进“学思行课堂”改革，完善“学思行”课堂模式，积累优秀案例，完善学科学思行课堂纲要，语文数学学科出版“小学语文学思行课堂”“小学数学学思行课堂”两本著作。

⑶加强“课堂九条”的落实，大力推动“晨诵、午读、暮省”学生三大行动，深入实施“待课行动、小组合作学习、精彩五分钟”三大策略；

⑷确实采取有效措施提高教学质量。继续深入推进分项测评，以测评促进实施分类指导；减轻学生过重的课业负担，规范作业管理，落实分层作业；尽最大可能激发学生学习潜能，学校定期举行单项或综合竞赛，丰富学习形式，推选优异学生。

⑸全面加强常识艺体课的管理，改革常识艺体科教学模式和评价制度。开展学校劳动教育，开展社会实践教育，重新规划整改社团。

⑹规范教务管理，特别加强课时量管理，拉大业务评估分值，严格继续教育管理，加强功能室管理。

4.以学生行为习惯养成为目标，全面开展“36个君子教育活动”，推进规范化班级建设、特色班级建设。

⑴在新时代社会背景下，进一步探索班级自主管理、班本课程建设、班级发展共同体等创新项目，推出一部分在三大创新项目上的优秀班级和班级团队；班级活动中开展“幸福班级、洁净班级、书香班级、多彩班级、激励班级”五大行动。

⑵以落实“班级九条”为重点，全面加强学生常规管理，要在两操学生管理、“零废纸”行动、路队管理、“轻声慢步”行动、零食玩具管理方面取得突破性进展。特别对班级特殊学生、毕业班学生拿出具体举措有针对性的开展学生思想政治教育、行为习惯养成教育。

⑶全面提升少先队活动、标志、组织规范化水平；全面深化社会主义核心价值观教育，加强少先队员思想政治引领和价值观引领。少先队工作要在创新发展上有新举措。

⑷按照学校36个君子教育活动方案，系统开展君子教育班队会活动。做到一月一个君子活动，一月一次君子评选。月初布置，月中活动，月末总结。学生中心要总体把握各年级君子教育的进度，进行过程性管理。班主任老师可以对活动方案进行调整完善。

⑸完善班主任评价、进修、奖惩、聘用机制；加强家校合作，加强家委会管理，与家委会配合全面推进延时服务，进一步创新家友会、关委会活动，做好每周家长国学讲堂实施；充分发挥自愿者作用，加大学生自主管理力度。

⑹继续开展好暑期研学游活动，开笔礼、志学礼活动、传统和现代节日庆祝活动。

5.以“青年教师培植工程”为抓手，加强教师队伍建设，努力建设“四有”教师团队。

⑴让“学生喜欢、家长放心、同事称道”，“能上课、能写文章、能作报告”；教师的发展要立足课堂、班级和教研。

⑵继续抓好青年教师培植工程五大行动的落实，充分发挥导师团队作用，推出部分优秀典型精准重点培养，组建由学校骨干教师组成的专家团队为青年教师磨课，加速青年教师成长步伐。

⑶要抓好学科带头人和名师的培养，过去多年想办没办的名师教学研讨会务必举办。创新名师成长模式，对一部分有影响力的名师，学校将组建命名“某某名师工作室”，对工作室拿出优惠支持项目。上年度没有评选的“菁莪园名师”本年度务必推选。

⑷抓好校本教研活动；以教研活动为载体，聚焦核心素养，探索构建“学思行”教学模式,规范每周教研活动，提高实效性；

⑸实施校级课题，市级课题省级课题三级课题管理体制；进一步增强学科教研活动的实效性，增加同级部跨学科教研活动；启动学校教学成果奖，全面梳理总结提升学校教学成果；做好国家教学成果“汲取孔子教育思想，构建小学君子教育体系”的推广。

⑹积极创造机会派教师外出学习，规范外出学习程序，让外出学习促进教师专业素养的提升。

⑺开展校级优质课、示范课、优秀教学案例、教学基本功比赛等活动。认真组织上级教师业务评奖评比活动。

6.全面提升办学条件，完善学校现代化设施，建设数字化校园。

⑴改善基础办学条件，部分老、旧、破、废设备设施清理淘汰，有步骤更新。加强资产系统管理，全面清产核资，发挥资产最大效能。

⑵学校平房改造，学校餐厅改造，学生住宿平房改造。课桌椅更新。学校仁爱厅改造。

⑶在有限空间内争取多功能楼房建设，建设“鲁班工作坊”，开展劳动技能教育。

⑷大力加强学校信息化建设和应用，以信息化推进学校现代化建设。更新校园无线网基础建设。学校信息化技术的应用逐步行政管理、课堂教学、教研活动拓展。

⑸更新部分功能室设备，教学设备。幼教设备。对校园规划设计进一步完善，校园绿化升级。

⑹进一步完善后勤服务和财务管理，进一步提升服务水平。

7.在幼儿教育方面，学校幼儿园要积极应对新招生形势下的变化，在管理方面、特色发展方面、优化管理方面寻求新的突破。制定具体的管理方案，针对问题加强管理，针对弱项加强管理，针对重点工作加强管理。在做好常规教育教学工作的同时，必须走自己的特色发展之路，要在传统文化课程发展方面，艺术体育特色发展方面，多做一些探索。争取三年内，形成家长上我们学校幼儿园也像期待上小学那样的效果。

8.在托管办学方面，托管学校和我们学校本部实施一体化管理，从办学理念、办学特色、课程改革、学校管理、教师发展等方面，将我们学校本部成功的办学经验复制实施，在有些方面甚至要有所突破。争取一年打基础，两年大变样，三年上水平，五年成名校。争取多渠道合作办学，赢取社会更大范围关注和支持，汇集多方资源，向集团化、多元化办学迈进。

9.孔子教育思想研究方面，积极凝聚专家力量，总结办学经验，以研究为带动，阶段性推出教学成果。主要有以下四个方向：一是形成“君子教育”的办学体系；二是深化学校传统文化特色；三是深入学校课程建设；四是建立以校本教材为载体的学校校本课程体系群。编印特色的校刊，创建论语书屋，创建办学成果展室。组建“孔子学堂”教育联盟，“传统文化进校园十大行动”发展共同体联盟工作，推向合作交流深入，建构发展体系。

10.对外交流方面，以“孔子学堂”项目作为对外联络的平台及窗口，构建校际合作交流的机制和平台；组建研学游交流共同体教育联盟，协同发展；组建特色教育项目宣讲团队，积极参与对外培训项目。加强外事工作，继续协调安排参加香港孔圣诞大典，推进与澳门教育青年局、国外教育交流活动。

五、推进工作措施

1、在党支部领导下，继续开展“大快严”活动。上学期学校党支部开展“大排查、快落实、严问责”活动，针对一项工作，全面巡查、梳理问题、建章立制、整改落实。取得很好的效果。本学期继续执行并常态化推进。 继续开展“巡查”活动。对科室工作进行巡查要成为惯例，坚持每学期巡查一次，巡查一次积分一次。巡查坚持问题导向，凡是上学期巡查发现指出的问题必须整改到位，本学期出现的新问题，能够整改立即整改。巡查工作阶段性开展，要贯穿整个学期。

2、加强班子建设，强化组织管理，勇于担当作为。学校发展关键看班子。以理想信念教育为重点，打造政治忠诚的班子；以作风建设为重点，打造任劳任怨的班子；以干事创业为重点，打造敢管能干的班子；以真诚担当为重点，打造师生信赖的班子。以领导班子带好中层干部队伍，一级做给一级看，一级带着一级干。各项工作要做到目标明确、任务明确、责任明确、考评明确、程序明确，事事有人管，件件有落实。一环套着一环干，一件跟着一件干，一年接着一年干，有计划，有步骤，有督导，有奖惩，确保各项工作干在实处，做到细处，落在深处。

 3、以“新快严细”为要求，创新工作思路，提高工作效率，严格工作要求，细化工作落实。学校工作要有新起色要有新理念、新思路、新举措，穿新鞋走老路不能适应时代要求；工作要讲效率，今日事今日毕，工作决不能等靠拖要；严要求，严问责，玩忽职守的人留“人情”就是对学生不负责，就是对学校不负责任。要细化工作落实，细化行政管理、班级管理，细化教学管理，细化服务。

我们处在大有作为的社会主义新时代，让我们紧密团结起来，在学校党支部的领导下振奋精神，奋发作为，为实现2019年工作目标，实现学校在更高起点，更大格局，更阔视野实现新的发展。

济宁学院第二附属小学

2019年2月16日